Formation

Lausanne, Suisse, dès novembre 2022

Quatre jours de formation où vous découvrirez le Neuro-Leadership, une philosophie de l’action permettant de fédérer, révéler les talents et trouver le point d’harmonie entre bien-être et performance.

Nos décisions sont profondément influencées par les processus cérébraux et les émotions. Ils affectent aussi bien le management et les performances des entreprises que nos vies et nos projets privés. Un manager qui veut agir efficacement doit donc impérativement connaître le comportement humain et les mécanismes interpersonnels.

La psychologie et la neuroscience sont des outils de choix pour y parvenir. C’est sur les connaissances acquises récemment dans ce domaine que s’appuie cette formation innovante qui permettra aux participants d’acquérir des moyens puissants pour agir, tant sur les plans personnel et relationnel que systémique. Le Neuro-Leadership, qui applique le savoir des neurosciences et des sciences du comportement aux organisations, est particulièrement adapté aux besoins des entreprises.

Cette formation permettra :

  • De découvrir les derniers résultats de la neuroscience et des sciences du comportement
  • De mettre en pratique un modèle de management innovant, global et concret
  • D’acquérir une grille de lecture rigoureuse et claire des comportements humains, des relations et des systèmes
  • De bénéficier d’une pédagogie interactive facilitant la pérennisation des acquis. Notre approche est en effet basée sur la neuro-pédagogie qui vise à apprendre, à stimuler de nouvelles zones dans le cerveau afin de créer de nouvelles connexions. L’apprentissage est par conséquent durable, immédiatement applicable et transférable à de nombreuses situations.
  • Mieux comprendre qui nous sommes et comment nous fonctionnons est la clé d’une vie plus épanouie, de relations plus saines et d’un environnement professionnel en équilibre entre bien-être et performance.

Passation du VIP2A

Le VIP2A est un questionnaire informatisé développé par l’Institut de Médecine Environnementale à Paris. Issu de 25 années de recherches, il permet d’identifier nos dynamiques comportementales spontanées et apprises et nos axes de développement. Point de départ du parcours, il permet une formation individualisée.

Pour qui ?

  • Les professionnels du management et de la gestion des ressources humaines (dirigeants, managers, coachs, DRH, recruteurs,…)
  • Les spécialistes de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues, enseignants,…)
  • Les professionnels du conseil aux entreprises
  • Les professionnels de la santé et de la psychothérapie (psychologues, médecins, nutritionnistes,…)
  • Toute personne qui souhaite mieux se connaître pour mieux se réaliser et bien manager

Au programme

Module 1 – L’impact des émotions et du fonctionnement cérébral sur la prise de décision

Objectifs :

  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour une meilleure performance
  • Mieux comprendre notre gouvernance cérébrale
  • Identifier l’impact de nos émotions sur nos prises de décision
  • Améliorer la performance, la gestion de la complexité, la prise de décision, l’adaptation et l’innovation

Programme :

  • Les quatre centres cérébraux de décision et la notion de gouvernance cérébrale
  • Les dimensions des modes mentaux« automatique » et « adaptatif »
  • La mobilisation individuelle et collective des ressources de l’Intelligence Adaptative
  • Le pilotage du changement d’un état d’esprit émotionnellement fragile vers la sérénité et la performance

Module 2 – La communication au service de la coopération

Objectifs :

  • Mieux gérer ses propres réactivités émotionnelles en toutes situations
  • Adapter sa communication et son management à l’état d’esprit de l’interlocuteur
  • Optimiser la coopération en tenant compte de la personnalité de chacun
  • Apprendre à gérer les comportements difficiles tels que la dominance, la mauvaise foi et l’hyper-investissement

Programme :

  • Les facteurs de succès d’une bonne coopération vus par les neurosciences
  • La gestion relationnelle du stress (anxiété, colère et découragement)
  • La gestion des personnalités difficiles et la communication selon les personnalités
  • La communication «ouvrante» : susciter l’ouverture d’esprit chez les collaborateurs

Module 3 – Gérer l’engagement et la motivation

Objectifs :

  • Trouver son style de leadership et l’adapter en fonction de la personnalité de chacun
  • Apprendre à identifier et gérer les motivations de ses collaborateurs
  • Favoriser le bien-être et la performance
  • Développer le sentiment d’appartenance

Programme :

  • Connaître les différentes personnalités et leurs sources de motivation profonde
  • Distinguer les motivations durables des motivations conditionnées
  • Connaître sa personnalité et son style de leadership
  • Gérer l’hyper-investissement émotionnel et professionnel

Module 4 – Optimiser la vitalité du système

Objectifs :

  • Identifier les émotions comme indicateurs de dysfonctionnement du système
  • Faire converger les intérêts de l’individu, du groupe et de l’organisation
  • Concevoir une organisation intégrant la réalité humaine comme facteur clé de performance et d’efficacité
  • Bâtir une organisation fluide, performante et auto régulée

Programme :

  • Apprendre le modèle d’organisation bio-systémique
  • Diagnostiquer les causes profondes d’un dysfonctionnement
  • Déterminer une stratégie d’action ciblée
  • Apprendre à mettre en œuvre une approche tridimensionnelle : individuelle, relationnelle et systémique

Dates, horaires et lieu

Quand ?

! Deux formations à l’agenda !

Les 15-16 novembre et 15-16 décembre 2022 de 9h00 à 17h00.

Les 7-8 mars et 23-24 mars 2023 de 9h00 à 17h00.

Où ?

Dans les locaux de Di Marino Consulting :

Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne, SUISSE

Tarif

Pour l’entièreté du parcours : CHF 690 HTVA – par jour

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